団ファミリー

デンコーチ（ＤＣ）派遣について、ＣＳ隊長とメールをやりとり

以下、メールの抜粋

土曜日の団会議前に、簡単なＤＣ訓練をしておきます。
内容は、手旗と立ちカマの基本的な部分です。（ＣＳ隊集会に合わせて）
当日は、できるだけ僕も行く予定です。
（Ｆ１見られないのがチト残念）


＜余談＞
ＢＳは、ＤＣ（CSの指導）を経験することで、
リーダーシップのはじめの一歩を学び、
ＧＢの下地作りができます。

ＶＳは、上班(BSの指導)と隊付（隊運営補助）を経験する事で、
リーダー資質の育成と組織運営の面白さを学びます。

ＲＳは、各隊の副長／副長補として奉仕する事で、
リーダーとして、人間として、自己を高めていきます。

逆に言うと
　ＣＳ隊では、ＢＳ（ＤＣ）とＲＳ（副長補）も育て、
　ＢＳ隊では、ＶＳ（上班／隊付）とＲＳ（副長補）も指導します。
　ＶＳ隊では、ＶＳを通して、ＢＳの技能指導をするし、
　ＢＳ隊では、ＤＣを通して、ＣＳの活動の幅を広げます。

みんなで協力して、みんなの子供達を育てていきます。

スカウティングがシームレスというのは、こういう事で、
だから団ファミリーと表現されたりします。

研修所では、なかなか深く触れてくれない部分ですけど。

訃報（ＴＳ君のお母様）

ＴＳ君のお母様が亡くなったそうです。心からご冥福をお祈りします。直接お会いする機会は少なかったのですが、携帯もメールもない時代、夜中の変な時間に電話しては、取り次いで頂いていました。

一部情報から推測すると、例によって、現場遊撃隊の指揮官にはＧさん、副官にはGANチャンが当たってくれそうな雰囲気です。よろしくお願いします。

季節の変わり目にご不幸が多いというのは本当の様で、この２週間で３件目の訃報です。定時速攻帰宅を毎週繰り返しているため、平日早退して駆けつけるのはなかなか難しいので、いつもいつもで心苦しいのですが、弔電と香典のお願いで甘えてしまいます。

吹奏楽部とアノ頃

今日、お買い物に行ったら、そのショッピングモールの広場で、地元中学校吹奏楽部の演奏が行われていました。 （あえてブレた写真を使ってます。全く無関係な方達なので）

１曲目聞いて、ふんふんまぁ上手いジャン。

で、２曲目が始まって、チューバのソロみたいなのが有ったんだけど、うまく吹いた最後にチビッと音が乱れたのが中学生っぽかったんだけど、ふと「でも、音楽隊よりうまいよな」なんて、アノ頃を思い出したら、ミョーに目頭が熱くなっちゃった。

アノ頃ってサ、

・毎週水曜日に音楽隊の練習があって、

・毎週水曜日にＲＳ集会やって、

・毎月１回土曜日にＳＳの定例集会があって、

・毎月１回土曜日に１団の団委員会があって、

・毎月１回木曜日にＢＳのＧＢ会議があって、

・毎月１回ＢＳのリーダー会議があって、

・毎月１回日曜日にＢＳの隊集会があって、

これらに全部参加してた。でもって、

・夏場は、１５団の団委員会にも出席して、

・大宮団地の夏祭りと中央公園のバザーに毎年店出して、

・県キャンやＮＪには必ずだれか行って、

・ＢＳの隊キャンプとＳＳの移動キャンプに毎年付き合って、

・音楽隊の遠征も全部バックアップして、

・冬は、最低月に１回、ＲＳで２泊のスキーに行って、

・団行事の仕切りは基本的にすべて請け負って、

・時々、野営研やＳＳフォーラムとか地区行事手伝って、

・中学校のｸﾞﾘｰﾝｽｸｰﾙ（林間学校）の補助指導員を年数回請け負って

・もちろんＲＳ独自の活動もして、

講義を受ける姿勢はともかく、大学にも通って。

合間を縫ってバイトもしとく。

そんな様な生活だったよネ。

書くだけでも疲れるのに、まぁよくやってた。

ＳＳの研修所で、「指導者は、ジョーネツが一番大切です。ジョーネツが冷めたら、残念ですが身を引いてください」って言われたけど、有ったんだねぇ、ジョーネツ、きっと。

今はどうだろう？　２０世紀少年達。

県キャン行ってきました（３）－本編

－本編　なんつーとスゴイこと書くみたいだけど、キャンポリーとかジャンボリーとかってのは、行っちゃうと参加隊のリーダーはやることほとんど「無し」なんですよね。スカウト達は、準備されたプログラムやりに散らばっちゃって、どこに居るかも分からないし、ニュースっつうもんは何も無いんです。

なのでダイジェストでごまかし。　「digestasagiri.pdf」をダウンロード 

ただいつもの県キャンと違ったこと。

３日目の夕方になって、「新型インフルエンザの疑いのあるスカウト」が出ました。しかも、数人。

そこで、急遽計画変更、なんと準備しまくってた、大営火と閉会式が中止。

いやぁ、これは今年ならではのイベントでしょう、前代未聞だと思います。

したがって、なんだかしまりのない、流れ解散的な終わりとなりました。

期間を通しての感想は、本部側があまりに縦割りで役所的な感じが多かったこと。そして、本部もＳＣもスタッフ、特に若いＲＳなどが全然足りないこと、結果として連絡が後手に回ったり、計画の詰めが甘くなったりして、アチコチで小さな混乱が起きていた。

２,０００人程度でこんなだと、２０,０００人集める１５ＮＪはチト心配。まぁ、勉強にはなったと思うけど。

追い出し

今日は追い出しです。

これから、団倉庫に備品を取りに行って、１５：００スタート

今年の追い出しは、ついにＶＳが受け入れセレモニーを企画してくれました。

「OIDASHI.pdf」をダウンロード 

さらに、ＢＳの方は班集会を開いて、すでに新GB/調達/伝令/会計などの役務や新連絡網を作成済み。１０月からの垂直立ち上げができそうです。

結果は次回報告。

ＳＳ研修所反省会

８月の始めに海外出張に行ったのですが、そのときに持っていくカバンを実家で物色してたら、こんなメモが出てきました。

「after_wbss.pdf」をダウンロード 　SCANが悪くて横向きだけどゴメン

１９９２年ですから、今から１７年前。就職して２～３年目くらいのときに、１年下の元チャンとトモキと一緒に、シニアの研修所に入りました。所長は、確か鈴木誠さんだったと思います。

３人とも大学を卒業して就職したので、ＲＳを追い出され、ついでにＢＳ副長からＳＳの副長になった頃です。冷めたふりしてて、実は熱くなってたんですねぇ。

研修所の帰りにいつものＤ（Dennny's）に行って、３人で反省会をやってました。この反省会自体は全く覚えてないけど、そこで話したこと（メモに残ってること）は、今もずぅっと反省点や課題として続いてることばかりです。

・記録を残すこと　・部活とのこと　・企画させること　・地区との関係　　・ｅｔｃ

この後どういう訳か　団幹部との折り合いが悪くなり、結局若手総辞職みたいな形になっちゃったので、このメモの中身を実行に移すことは有りませんでした。

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このメモも反省会もすっかり忘れてたけど、１７年も経った今、ボクが色々言ってることは、この頃考えてたことをそのまま言ってるんだなって、改めて思いました。

それだけ、ＲＳ年代（１８～２０代前半）に感銘を受けた事は、奥深いとこにしみこんでるんですね。

やはり、ＶＳで終わらせちゃダメです。いくら富士を取っても、ＲＳにしてＲＳとして教育してあげなきゃ。そうしなきゃ完成しません。それもただのイベント開催係の騒ぐだけのＲＳではなく、スカウティングを考え、理解しようとするＲＳにしなきゃ。

それと、研修所を出てきた人が団にいたら、きちんと出所祝いをしてあげないと。古株には当たり前のことでも、出所したての人には新鮮なことで、きっと感動して来てるんだから、じっくり話を聞いてあげなければイケマセン。そうすることで、団内指導者陣の目標が共有でき、ベクトルも合ってくるってモンなんじゃないでしょうか？

ボク個人としては、このメモの一点一点を消し込める様に頑張っちゃいます。ＢＳに班を根付かせ、ＶＳに自発性を植え付け、ＲＳを育てる。そーすればね、自然に活動が回る用になるんですよ。